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[管理考核] 附录Ⅵ-5 外联部考核制度

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zxy280 发表于 2011-6-30 09:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
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外联部考核制度
    声明:为了健全和完善本部门管理机制,促进本部门和谐发展,服务总队,使成员的能力得到真正得到锻炼,特此制定以下考核制度。
一.热爱外联部,积极努力为外联部做贡献。
二.各成员要团结合作,友爱互助,有集体意识,树立集体荣誉感,树立团队合作精神,有坚强的意志,不畏难,不怕失败,凡是以集体为重。
三.各成员要积极主动参与部门建设和活动,服从组织上的安排。
四.在外拉赞助时,要文明用语,微笑待人。
五.有任何形式的集会提前一天通知。
六.活动时间以及活动内容记入档案。
七.实行工作分数制,每人基础分30分:
1.开会迟到10分钟以内扣1分,超过30分钟记为缺席扣3分。
2.事、病假一律不扣,但发现情况不属实扣3分。
3.每次活动开展后,根据活动情况每人酌情加2-6分。
4.志愿服务有突出贡献者加10分。
5.为部门建设出谋划策加1-3分。
6.开会时统一把手机调成振动或者关机,如果随意接打电话玩弄手机者扣1分。
7.开会3次不到警告处分,5次不到或分数为0分开除,上报总队,全校通报。
8.档案撤销。若超过45分给予适当奖励。
八.附则:
1.未涉及到的其他制度,参照总队章程执行。
2.本《规定》自公布之日起实施。

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